日前，我院在行政楼四楼会议室召开本学期第一次教学工作例会，安排部署新学期主要教学工作。副院长陆为群主持会议并讲话，各二级学院（部）分管教学工作的负责人以及教务处、教学评估中心、教师教学发展中心、实验室与设备管理处、学生处等部门负责同志出席会议。

陆为群副院长就做好新学期教学工作提出了三点要求：一是认清形势、面向未来，明晰教学改革与发展方向。他希望大家在全面总结 “十二五”、分析研判形势的基础上，主动适应经济社会发展新常态，强化顶层设计，科学确定发展定位，明晰本单位新学期以及“十三五”时期教学工作的发展目标、发展思路和重大改革举措。二是统筹兼顾、突出重点，确保各项工作的有序推进。他指出，做工作、干事业，需要具备科学的方法论。各教学单位和相关管理服务部门必须统筹兼顾、缜密安排，既要抓住关键，又要统筹兼顾，既要全面推进，又要突出重点。要坚持标准不走样、突出重点不任性、抓住关键不松懈，建立重点工作牵引机制，以重点工作带动常规工作的实施，确保新学期各项工作有亮点、出特色、见成效。三是求真务实、狠抓落实，努力实现教学工作新跨越。他强调，“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”新学期蓝图已经绘就，任务已经明确，关键是要集中精力、心无旁鹜地抓好落实。要强化主人翁意识，以事业发展为己任，紧扣“五提”要求，突出重点抓落实、具体深入抓落实、凝聚力量抓落实、保持定力抓落实、宣传带动抓落实、转变作风抓落实，确保做到“六个到位”，以一流的思想观念、一流的精神状态、一流的工作作风，创造一流的教学业绩，实现教学工作新的跨越。

会上，教务处负责同志介绍了2015年下半年主要教学工作，并对近期工作进行了安排；有关部门负责同志也分别就相关工作作了补充说明。

2015年是我院“十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划谋划之年。据悉，今年下半年我院的教学工作将按照“集聚资源、分类多元、自主学习”总体思路，以质量提升为核心，以审核评估为抓手，以改革创新为动力，以人才培养体系优化为主线，扎实推进以下五个方面工作：一是实施品牌工程，夯实专业建设基础；二是汇聚优质资源，提升教学层次水平；三是依托虚拟学院，深化多样化人才培养改革；四是强化能力主线，健全创新创业教育体系；五是围绕审核评估，全面推进精细化管理。